• ΕΠΙΛΟΓΗ ΓΛΩΣΣΑΣ

Υπάρχει μια σημαντική αντιπαράθεση ανάμεσα στην τεχνολογία, την εφαρμοσμένη μηχανολογία και τη διαχείριση έργου. Ωστόσο, οι δεξιότητες και ηγετικές ικανότητες που κάνουν έναν project manager πετυχημένο είναι σε μεγάλο βαθμό ταυτόσημες.

Διαχείριση έργου

 

Γιατί να συμμετέχω στο workshop;
Υπάρχει μια σημαντική αντιπαράθεση ανάμεσα στην τεχνολογία, την εφαρμοσμένη μηχανολογία και τη διαχείριση έργου. Ωστόσο, οι δεξιότητες και ηγετικές ικανότητες που κάνουν έναν project manager πετυχημένο είναι σε μεγάλο βαθμό ταυτόσημες. Σύμφωνα με τον Daniel Golemann, αυθεντία στον τομέα της συναισθηματικής νοημοσύνης, οι project manager πρέπει να εκπαιδευτούν και να υποστηριχθούν να βελτιώσουν την ικανότητά τους σε 6 βασικές δεξιότητες: παρακίνηση, διαπροσωπική ευαισθησία, ευσυνειδησία, αυτογνωσία, συναισθηματική προσαρμοστικότητα και επιρροή.

 

 

Πώς θα αξιοποιήσω την εμπειρία του workshop;
Μέσα από τα συμμετοχή σας στο σεμινάριο, θα μπορείτε να λάβετε άμεσα δράση και να προχωρήσετε στις επόμενες ενέργειες:

  • Aυτό-αξιολόγηση: αξιολογείστε τις δυνάμεις σας αναφορικά με τις δεξιότητες που χρειάζεται ένας project μάνατζερ.
  • Παρουσιάστε τις δυνάμεις αυτές στους συνεργάτες σας και πάρτε feedback.
  • Oργανώστε το ατομικό σας πλάνο δράσης και ανάπτυξης.

 

Ask us Today

Happy Clients

The team building for B&D’s managers was a success thanks to you! We were happy to spend these days with you. We learnt a lot about the team, about the different personalities, about the relationships between the different members and about the way we can improve our organization with these people! The indoor activities allowed us to understand many important concepts of management and the outdoor ones had put us in real situations of working as a whole team.

All the participants were very excited and they had the feeling to be in a very high level event where they could improve their skills. Many of them have sent us great emails to thank us (therefore thank you) for this team building.

Περισσότερα